به طور بسیار دقیق یک تیم منسجم برنامه ریزی فعالیت های زیر را انجام می دهد :
- مشاوره و بررسی کلی پروژه.
- زمانبندی تفضیلی، کلان، مسیر بحرانی پروژه به همراه ساختار شکست و نمودار گانت چارت.
- کاهش فعالیتهای بحرانی پروژه.
- تعریف تقویم‌های کاری، فصلی و کارگاهی برای هر نوع فعالیت جهت تعریف راندمان بر اساس شرایط مختلف کاری.
- ترسیم نمودار شبکه‌ای بر اساس زمانبندی.
- تعریف اوازن فیزیکی - ریالی– وزنی.
- تخصیص اعتبار ریالی هر فعالیت.
- تخصیص منابع (ماشین‌آلات+نیروی انسانی + مصالح) + احجام.
- Leveling منابع جهت استفاده کمتر و بهینه از منابع.
- استخراج جداول ماشین‌آلات، نیروی انسانی و مصالح مورد نیاز پروژه به تفکیک هر ماه به همراه نمودار مربوطه.
- استخراج جدول پیشرفت مبلغ ریالی مورد انتظار پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی به نسبت پیشرفت پروژه به همراه نمودار مربوطه (Cash Flow).
- استخراج جداول فعالیتهای عمده پروژه از جمله خاکبرداری- خاکریزی - آرماتوربندی - قالب‌بندی - بتن‌ریزی و ... به تفکیک هر ماه و تجمعی به ازای پیشرفت پروژه به همراه نمودارهای مربوطه.
- استخراج جدول پیشرفت فیزیکی - فیزیکی ریالی - وزنی پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی همراه با نمودار مربوطه.
- صفحه‌بندی و تنظیم زمانبندی، جداول، نمودارها.
- مصوب کردن برنامه زمانبندی.
